三月份，我公司瞄準(zhǔn)目標(biāo)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。三月電爐鋼一次冶煉產(chǎn)量21550噸，比去年同期增長(zhǎng)1161噸。其中一作業(yè)區(qū)生產(chǎn)11345噸，創(chuàng)不銹鋼生產(chǎn)線建成以來(lái)歷史新高；特冶作業(yè)區(qū)真空感應(yīng)爐產(chǎn)量363噸，刷新歷史紀(jì)錄。降本增效935萬(wàn)元，優(yōu)于考核指標(biāo)15萬(wàn)元。其中工序降本375萬(wàn)元，繼2月份后，工序降本連續(xù)實(shí)現(xiàn)正數(shù)上升，再次打破了煉鋼降本指標(biāo)格局，創(chuàng)造工序降本新的歷史數(shù)據(jù)。

 

一季度是聲測(cè)管市場(chǎng)的淡季，受合同影響，產(chǎn)量增長(zhǎng)受限。我公司在管理提升上尋求突破。從加快生產(chǎn)效率到強(qiáng)化能源管控，從采購(gòu)經(jīng)濟(jì)爐料到優(yōu)化主輔料配比，從錠坯質(zhì)量提升到設(shè)備事故的減少，各種落地性舉措為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化提供了支撐。以提高冶煉作業(yè)效率、降低熱停工為措施，在保證質(zhì)量前提下緊盯單日產(chǎn)量，以日產(chǎn)量保周產(chǎn)量，周產(chǎn)保月產(chǎn)為核心，嚴(yán)格績(jī)效指標(biāo)考核。除一月份工序降本持平以外，2-3月份工序降本正增長(zhǎng)，一舉扭轉(zhuǎn)了去年同期工序降本為負(fù)的被動(dòng)局面。二作業(yè)區(qū)繼續(xù)實(shí)施“壓一提五”措施，工序降本成效持續(xù)顯現(xiàn)。針對(duì)一作業(yè)區(qū)AOD精煉不銹鋼的成本優(yōu)勢(shì)，廠部將二作業(yè)區(qū)不銹鋼品種生產(chǎn)向一作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)移，且相同相似品種連排，縮短冶煉時(shí)間5min。

 

今年前3月，共轉(zhuǎn)移不銹鋼3507噸，噸鋼降低成本270元左右，總降本約95萬(wàn)元。一作業(yè)區(qū)“大留鋼”操作進(jìn)入第二輪實(shí)驗(yàn)階段，同時(shí)全力推進(jìn)鉻不銹系列四連澆、Q系列五連澆和模鑄增澆“抓手性”措施。廠部在黨員、干部中深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，狠抓作風(fēng)建設(shè)。要求全體職工掌握高效率的工作方法，按照目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、閉環(huán)管理原則不斷推進(jìn)。各作業(yè)區(qū)黨支部還圍繞生產(chǎn)開展清理連鑄火切地炕鋼渣、規(guī)整廢鋼料場(chǎng)堆放場(chǎng)地、搶做底板、整理澆鑄跨廢模區(qū)等黨建主題活動(dòng)，為高效煉鋼創(chuàng)造條件。