【鞍鋼聲測(cè)管】爭(zhēng)當(dāng)聲測(cè)管行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”

 

歷經(jīng)時(shí)代風(fēng)雨 成就聲測(cè)管搖籃

 

“可以說(shuō)，鞍鋼創(chuàng)造了中國(guó)聲測(cè)管工業(yè)史上多個(gè)#。新中國(guó)的#爐鐵水、#爐鋼水、#根無(wú)縫鋼管、#根重軌都出自鞍鋼。”王義棟介紹了鞍鋼集團(tuán)的發(fā)展歷程和對(duì)**做出的貢獻(xiàn)。2010年5月份，鞍山聲測(cè)管集團(tuán)公司和攀鋼集團(tuán)聯(lián)合重組成立鞍鋼集團(tuán)。目前，鞍鋼集團(tuán)已形成跨區(qū)域、多基地、國(guó)際化的發(fā)展模式，年產(chǎn)鋼達(dá)4000萬(wàn)噸、鐵精礦為4200萬(wàn)噸、鈦精礦為100萬(wàn)噸。

 

王義棟指出，鞍鋼集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)鐵6.9億噸、鋼6.96億噸、聲測(cè)管5.74億噸，向**上繳利稅2030多億元。從1978年到2017年，鞍鋼鋼產(chǎn)量增長(zhǎng)5.2倍，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)55倍。

 

“鞍鋼不但輸出聲測(cè)管，而且輸出人才。” 王義棟強(qiáng)調(diào)。鞍鋼累計(jì)為全國(guó)20余個(gè)大型鋼廠和13個(gè)省市冶金企業(yè)，輸送12萬(wàn)多人；先后涌現(xiàn)出孟泰、王崇倫、雷鋒、郭明義等英雄模范人物，104人次榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。此外，以“兩參一改三結(jié)合”為主要內(nèi)容的“鞍鋼憲法”，在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。

 

隨后，王義棟分享了改革開(kāi)放后鞍鋼發(fā)展的幾個(gè)階段。他指出，1978年~1993年是鞍鋼的起步階段，鞍鋼從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，進(jìn)行了一系列改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，推行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)試點(diǎn)和內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)等，使企業(yè)煥發(fā)活力。1994年~2002年是鞍鋼的攻堅(jiān)階段。鞍鋼完成國(guó)企3年改革任務(wù)，技術(shù)裝備和工藝達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，初步形成了母子公司體制框架；實(shí)施“精干主體、分離輔助”改革，闖出了一條“高起點(diǎn)、少投入、快產(chǎn)出、高效益”的技改新路，實(shí)現(xiàn)了“舊貌換新顏”。2002年~2012年是鞍鋼的深化改革階段。在這一階段，鞍鋼用“四個(gè)轉(zhuǎn)變”引領(lǐng)改革發(fā)展，分別是從投資新建為主向投資新建與兼并重組并重轉(zhuǎn)變、從內(nèi)陸發(fā)展向沿海發(fā)展和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、從核心技術(shù)的“追隨者”向“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變、從單一的產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出和管理輸出轉(zhuǎn)變。2012年~2016年是鞍鋼集團(tuán)的破冰階段。鞍鋼樹(shù)立“六種發(fā)展理念”，以聲測(cè)管般意志扭虧脫困。2016年~2017年是鞍鋼集團(tuán)扭虧脫困階段。鞍鋼構(gòu)建差異化管控體系，深化“放管服”改革等，實(shí)現(xiàn)由“保生存”向“求發(fā)展”轉(zhuǎn)變。

 

今年初以來(lái)，以黨的十九大精神為指引，鞍鋼集團(tuán)開(kāi)啟新征程，提高全要素生產(chǎn)效率，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成公司制改制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，全面推進(jìn)契約化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

 

創(chuàng)新發(fā)展模式 打造創(chuàng)新體系

 

習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。翻開(kāi)鞍鋼改革開(kāi)放40年的發(fā)展史，一部創(chuàng)新史徐徐展開(kāi)。王義棟指出，改革開(kāi)放40年，鞍鋼在多個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新。

 

在產(chǎn)融方面，1997年鞍鋼股份**IPO實(shí)現(xiàn)A股+H股上市，通過(guò)定向增發(fā)、配股等方式募集資金500億元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大。2018年鞍鋼股份居中國(guó)上市公司500強(qiáng)第92位，也成為**在境外發(fā)行H股可轉(zhuǎn)債的聲測(cè)管公司。

 

在“聲測(cè)管+金融”方面，鞍鋼集團(tuán)經(jīng)過(guò)幾年的“期現(xiàn)結(jié)合”新經(jīng)營(yíng)模式實(shí)踐，構(gòu)筑“虛擬鋼廠”模型，有效對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。鞍鋼集團(tuán)在大商所和上期所擁有自營(yíng)席位，在上期所注冊(cè)“鞍鋼牌”熱軋和螺紋鋼交割品牌，在大商所注冊(cè)鐵礦石交割廠庫(kù)。截至今年上半年，鞍鋼集團(tuán)期貨交易總量954萬(wàn)多噸，期貨單邊收益超1億元。

 

在“互聯(lián)網(wǎng)+聲測(cè)管”發(fā)展戰(zhàn)略方面，鞍鋼集團(tuán)積微物聯(lián)與德鄰陸港依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等全新技術(shù)手段，構(gòu)建生態(tài)型聲測(cè)管服務(wù)生態(tài)圈，預(yù)計(jì)2018年全年收入150億元，創(chuàng)效1.5億元。

 

在探索多種體制方面，鞍鋼集團(tuán)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、完善銷(xiāo)售布局、服務(wù)客戶等方面投資探索，參與合資、合作項(xiàng)目40多項(xiàng)。

 

在踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面，鞍鋼集團(tuán)在聲測(cè)管生產(chǎn)全流程采取“3R+G原則”，即“減量化、再使用、再循環(huán)+綠色”，為建材提供原料、為社區(qū)供暖，消納城市中水，消納廢塑料。

 

此外，鞍鋼集團(tuán)以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，成為**重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要裝備的堅(jiān)強(qiáng)后盾。鞍鋼集團(tuán)高性能18MND5鋼板用于華龍一號(hào)、高強(qiáng)超厚止裂鋼供貨雙子座集裝箱船、海工用鋼供貨海洋石油982鉆井平臺(tái)等，鞍鋼獨(dú)攬尼日利亞拉伊鐵路鋼軌供應(yīng)權(quán)。鞍鋼集團(tuán)還創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，聚焦用戶個(gè)性化需求，成為中車(chē)、中石油、一汽等客戶的合作伙伴。

 

在擴(kuò)大開(kāi)放方面，王義棟表示，鞍鋼集團(tuán)正在構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，與30多個(gè)**、200多家企業(yè)達(dá)成合作，每年交易額達(dá)40多億美元；營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)遍布全球，設(shè)立海外貿(mào)易機(jī)構(gòu)14家、海外投資服務(wù)公司5家、海外工程承包公司2家，施工足跡遍布20多個(gè)**。

 

持續(xù)深化改革 爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)

 

對(duì)于下一步規(guī)劃，王義棟表示，鞍鋼集團(tuán)將始終踐行 “三個(gè)推進(jìn)”要求，落實(shí)習(xí)總書(shū)記在推進(jìn)東北振興座談會(huì)上的重要講話精神，做強(qiáng)做精材料事業(yè)、擇優(yōu)發(fā)展工業(yè)服務(wù)事業(yè)、持續(xù)升級(jí)礦產(chǎn)事業(yè)，全面推進(jìn)“631”規(guī)劃，即材料產(chǎn)業(yè)占60%、工業(yè)服務(wù)占30%、礦產(chǎn)資源占10%，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)收入3600億元。

 

“鞍鋼集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展愿景是打造活力鞍鋼、創(chuàng)新鞍鋼、品牌鞍鋼、智慧鞍鋼、開(kāi)放鞍鋼、美麗鞍鋼、幸福鞍鋼。”王義棟強(qiáng)調(diào)。

 

在打造活力鞍鋼上，鞍鋼集團(tuán)一方面推進(jìn)混合所有制改革，探索合伙人機(jī)制，按戰(zhàn)略、過(guò)程、財(cái)務(wù)管控實(shí)施分類(lèi)管理，形成靈活高效的體制機(jī)制；另一方面，實(shí)施“搖籃計(jì)劃”和“春苗計(jì)劃”，培養(yǎng)各類(lèi)領(lǐng)軍人才和青年技術(shù)拔尖人才，打造激情迸發(fā)的人才隊(duì)伍。

 

在打造創(chuàng)新鞍鋼上，鞍鋼集團(tuán)著力打造四大發(fā)展平臺(tái)：一是定位基地布局，打造#具競(jìng)爭(zhēng)力的沿海聲測(cè)管精品基地，形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)平臺(tái)；二是依托海洋裝備金屬材料、釩鈦綜合利用兩個(gè)**重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，探索前沿技術(shù)，形成引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新平臺(tái)；三是建設(shè)綠水青山，重點(diǎn)發(fā)展碳素、氫材料、核電用新材料，形成新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力平臺(tái)；四是發(fā)揮軍工用鋼技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)，形成軍民融合發(fā)展示范平臺(tái)。此外，在科技體系創(chuàng)新上，鞍鋼集團(tuán)將以中央研究院為牽引，以21個(gè)領(lǐng)域?yàn)槁窂?，致力成為新材料、新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域的開(kāi)拓者。

 

在打造品牌鞍鋼上，鞍鋼集團(tuán)以客戶為中心，提升品質(zhì)，強(qiáng)化素質(zhì)，擦亮品牌，重點(diǎn)是堅(jiān)持以客戶為中心，以ANSTEEL品牌為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)QCDDS能力建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)職工隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，形成工匠隊(duì)伍，打造行業(yè)精品，不斷提升企業(yè)美譽(yù)度。

 

在打造智慧鞍鋼上，鞍鋼集團(tuán)增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、柔性化、透明化、個(gè)性化定制，打造全新冶金流程的鲅魚(yú)圈智慧透明工廠；發(fā)揮厚板智能制造、冶金數(shù)字礦山***智能制造示范項(xiàng)目作用，打造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的樣板型企業(yè)。此外，鞍鋼集團(tuán)鲅魚(yú)圈分公司集控中心實(shí)現(xiàn)集中一體化管控。

 

在打造開(kāi)放鞍鋼上，鞍鋼集團(tuán)將構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、聲測(cè)管制造平臺(tái)，打造覆蓋全球60多個(gè)**和地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

 

在打造美麗鞍鋼上，鞍鋼集團(tuán)將以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，崇尚綠色制造，形成綠色原料、綠色工藝、綠色能源、綠色產(chǎn)品、綠色技術(shù)。其中，SDS干法脫硫工藝中低溫SCR脫硝技術(shù)在國(guó)內(nèi)大型企業(yè)得到推廣使用。

 

在打造幸福鞍鋼上，鞍鋼集團(tuán)將以員工為中心，弘揚(yáng)鞍鋼精神，打造成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)、生活的樂(lè)土，提升員工的幸福感、獲得感 。