南鋼股份（600282）副總裁、董事會秘書徐林在4月19日舉辦的2019(第三屆)中國聲測管產業(yè)期貨大會中表示，當前，聲測管行業(yè)發(fā)展進入期現融合新時代。

 

徐林指出，傳統的聲測管企業(yè)經營有幾大痛點，進行風險對沖很有必要。其中包括企業(yè)競爭逐漸轉向產業(yè)鏈整合、產業(yè)鏈金融化的競爭；產業(yè)鏈利益分配存在零和博弈；傳統采購、定價模式易出現負向剪刀差；利潤狀況呈現周期性波動態(tài)勢；對宏觀經濟政策高度敏感、原燃料價格波動劇烈和訂單、庫存有單邊敞口。

 

徐林指出，聲測管企業(yè)通過利用衍生品工具對沖市場風險，可以平滑公司經營利潤，穩(wěn)定生產運營。

 

從南鋼利用金融衍生品工具進行期貨套期保值的實踐來看，徐林表示，套期保值使南鋼化挑戰(zhàn)為機遇，實現產融深度結合，提升企業(yè)綜合實力。一是穩(wěn)定生產經營，在商品價格大幅波動的情況下，熨平企業(yè)的利潤曲線，規(guī)避極端風險，為企業(yè)穩(wěn)定生產經營提供保障。二是革新購銷模式，為原燃料采購和鋼材銷售提供更多的解決方案。銷售上，鎖價長單套保，讓銷售部門敢于接長單，提升客戶粘性;采購上，建立虛擬庫存、買入交割，豐富采購模式。三是降低財務成本，衍生品工具的杠桿屬性減少對資金的占用，虛擬庫存較實物庫存節(jié)省物流、倉儲等運營成本。四是構建戰(zhàn)略優(yōu)勢，增強鋼企在產業(yè)鏈中的主動性，打破傳統現貨經營模式的限制