2019年，河鋼采購(gòu)邯鋼分公司緊盯市場(chǎng)變化，強(qiáng)化計(jì)劃及庫(kù)存管理的同時(shí)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)資源減量的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決落實(shí)公司要求，加快采購(gòu)端結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)程，進(jìn)一步篩選優(yōu)質(zhì)客戶，優(yōu)化整合供應(yīng)商。

 

面臨環(huán)保嚴(yán)峻形勢(shì)，該分公司積極強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的管理，完整執(zhí)行供應(yīng)商引入、評(píng)價(jià)、晉升與淘汰機(jī)制。該公司加快對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行走訪，對(duì)物料的質(zhì)量、到廠情況做了詳細(xì)的調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查，展開(kāi)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)比。

 

該分公司積極跟上級(jí)單位聯(lián)系，撤銷了在環(huán)保限產(chǎn)情況下不使用的品種，成功節(jié)約了一部分資金投入，為創(chuàng)效奠定了基礎(chǔ)。該公司派遣專人到供應(yīng)商場(chǎng)地，進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，并且進(jìn)行下一步工作計(jì)劃部署。通過(guò)專人到訪的方法，保障了原燃料的物流工作，及時(shí)應(yīng)對(duì)了因汽運(yùn)不足造成的停產(chǎn)危機(jī)。該分公司向總公司學(xué)習(xí)新的管理技術(shù)，取其精華，**地劃分了ABCD四類供應(yīng)商，為淘汰不合格供應(yīng)商提供了參考。

 

據(jù)了解，該公司在二月份壓減供應(yīng)商2戶，順利完成了供應(yīng)商優(yōu)化管理的任務(wù)，同時(shí)為今后的采購(gòu)創(chuàng)效工作奠定了基礎(chǔ)。

 

邯寶煉鐵廠全面加大職工安全教育和隱患排查力度，以安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

 

強(qiáng)化安全教育。該廠不斷強(qiáng)化干部職工安全宣傳教育，引領(lǐng)廣大職工轉(zhuǎn)變安全觀念、增強(qiáng)安全意識(shí)。組織廠、車間、作業(yè)區(qū)專題安全教育學(xué)習(xí)，將近期發(fā)生的國(guó)內(nèi)外重大安全事故傳達(dá)到每一名職工，同時(shí)按照集團(tuán)、公司各項(xiàng)安排部署，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作動(dòng)員。有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富職工安全知識(shí)、提升安全素養(yǎng)。利用周五安全會(huì)時(shí)間，以班組為單位開(kāi)展各種應(yīng)急設(shè)施的使用培訓(xùn)、安全、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和安全警示教育等活動(dòng)，通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)典型安全生產(chǎn)事故案例，觀看警示教育專題片，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，教育引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成學(xué)習(xí)、使用規(guī)程的良好習(xí)慣，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作在崗位的落實(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

 

加強(qiáng)安全隱患排查。該廠實(shí)行全員與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，要求各單位每天對(duì)本區(qū)域進(jìn)行自查，全員、全過(guò)程、全方位查找安全方面的薄弱環(huán)節(jié)，每周四12:00前將本周本區(qū)域隱患檢查、整改情況匯總后報(bào)安全保衛(wèi)科。同時(shí)安?？平M織專業(yè)力量每周一上午對(duì)全廠崗位進(jìn)行聯(lián)查，整理后對(duì)隱患實(shí)行定人、定時(shí)限、定措施，做到PDCA閉環(huán)管理。截至目前，共查出隱患12項(xiàng)，目前整改9項(xiàng)，剩余3項(xiàng)已采取臨時(shí)安全措施、制定出整改計(jì)劃，積極采購(gòu)備件落實(shí)。

 

加大對(duì)危險(xiǎn)源和安全隱患整治力度。該廠安全科與設(shè)備管理室專業(yè)人員通過(guò)清查，摸清了全廠煤氣排水器情況，對(duì)所有煤氣“水封”全部掛牌落實(shí)到人，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。同時(shí)通過(guò)安全知識(shí)集中考試和抽考互考，增強(qiáng)職工安全和遵章守制意識(shí)。提高反事故能力是煉鐵廠抓安全管理精細(xì)化的又一個(gè)著力點(diǎn)。該廠從建立健全突發(fā)事故應(yīng)對(duì)機(jī)制、系統(tǒng)組織、連鎖反映、配套動(dòng)作等方面入手，以冬季生產(chǎn)可能發(fā)生的大停電、煤氣泄漏、突發(fā)火災(zāi)為預(yù)想課題，組織各作業(yè)區(qū)域開(kāi)展反事故預(yù)演。